1、全面生产管理：负责车间日常生产活动的计划
组织、指挥、协调与控制。
2、安全管理：确保车间生产过程符合国家安全、环
保、消防及职业健康法规要求。
3、质量管理：执行质量控制体系，确保产品质量符
合标准和客户要求
4、成本控制：管理和优化生产成本，包括物料消
耗、能源消耗、人力成本等。
5、团队建设与管理：负责车间员工的选拔、培训、
绩效管理、激励等工作。
6、设备管理：确保生产设备正常运行、维护保养得
当。
了、环境健康安全（EHS）管理：负责环保处理、员
工职业健康保障和车间清洁生产。
8、应急响应：负责突发安全、环保、生产事故的应
急响应和处理。