1、根据企业愿景、发展战略、业务流程组织开展组织结构设计，明确各部门职责，完成企业招聘计划；
2、定期对组织结构进行诊断分析，根据企业战略调整对组织结构提出优化建议；
3、根据组织结构组织开展职位设置及职位定编，明确职位职责；
4、组织安排招聘工作，采取有效措施达成关键职位的满足率；
5、组织年度人才盘点，进行内部人才选聘；
6、组织建立绩效考核方案的制订、完善及监督实施工作；
7、制定具有竞争性的薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
8、组织建立并审核薪资、福利制度，并不断完善；确保能够吸引人才、保留人才；
9、处理员工投诉，及时组织解决公司内员工之间的矛盾及劳资冲突；
10、完成领导交代的其他工作，协助部门其他成员完成专项工作。