1、全面负责项目一切事务，组织编制项目计划和具体的实施计划、技术方案、工程进度计划及人才、材料和机具计划等；
2、编制实施项目总目标的实现，分阶段编制各单项目标；
3、按照项目进度计划，随时监控项目进度，对出现的偏差进行分析，采取补救措施或调整，努力实现项目进度计划；
4、明确规定处理各种变更的程序，使其有章可循；同时，要控制尽量减少重大变更，对必须要变更的情况认真计算其对项目进度、费用、质量等综合影响，并以书面形式报告甲方；
5、经常主动与甲方、承包方协商联系、审查确认的程序和内容，预防错误，提高施工的效率，减少矛盾，做好服务和配合工作；
6、组织项目主要成员认真总结项目实绩，包括工作中的成功经验、存在的问题及今后要注意事项，提交项目完工报告，做好项目全部重要文件、资料整理归档。