、根据销售订单汇总、销售预测和现有库存、安全库存制定月生产计划。
2、根据订单实际完成情况制定货品发运计划。
3、积极有效地跟原料计划员沟通，了解原料供应情况，预估可能发生的问题，防患于未然。
4、跟踪生产计划的进度和完成情况，控制原料供给，适时调整计划。
5、控制成品、原材料库存，做好相关的计划库存统计情况。