一、 品牌维护
1、确保公司品牌在区域市场的知名度、美誉度的维护和提升
2、防范严重投诉事件及安全事故的发生
二、综合业务
1、协助总校长负责学校业务管理团队以及储备业务管理团队的建立、培训、管理、评估和职业发展规划
支持
2、确保年度新生销售及在读学生续费指标的完成，实现学校学生人数的净增长率，并控制销售及续费折
扣率在公司目标范围内
3、确保标准课程管理流程及其他服务标准在学校的严格执行，确保及提升顾客满意度
4、督促教学团队有效利用教师资源、产品资源，确保及提升教学质量，并确保课程产出时间延长率在公司
目标内
三、系统应用、财务及人力资源
1、确保学校团队正确应用业务系统，并利用系统信息提升学校运营管理
2、确保系统内所有数据准确无误；
3、校区人员招聘、面试、录用和培训支持管理。