1. 人力资源管理：主导外贸团队招聘（如外贸业务员、单证员等），搭建适配外贸业务的人才梯队；制定并落地绩效激励方案，结合外贸业绩指标（如销售额、订单达成率）优化考核体系；统筹员工培训，重点覆盖外贸行业知识、跨文化沟通、合规风控等内容。
2. 行政管理：负责公司行政事务统筹，包括办公环境维护、后勤保障及涉外行政支持（如涉外会议筹备、商务接待协调）；制定并执行行政制度，确保外贸业务相关流程（如文件流转、合同归档）高效合规。
3. 跨部门协同与风控：联动外贸业务部门，同步人力与行政需求，保障业务开展；协助梳理外贸相关人力行政合规要点（如涉外用工政策、进出口业务行政手续），降低公司运营风险。
4. 团队与文化建设：搭建外贸导向的团队文化，组织跨部门协作活动；处理员工关系问题，提升团队稳定性，尤其关注外贸岗位高压力下的员工关怀。