​​战略与计划​​：参与制定公司的中长期发展战略和年度经营计划，并负责将这些计划分解到各个部门，监督执行。
日常运营管理​​：在总经理的领导下，主持或分管公司的日常管理工作，比如销售、行政、人事、财务等，确保公司各项业务平稳推进。
​​制度建设​​：负责或参与公司管理制度、工作流程的制定和完善，推动公司管理体系的制度化和规范化。
跨部门协作​​：作为关键的中层管理者，需要在不同部门之间起到桥梁和纽带的作用，协调资源，解决矛盾，保证公司整体运作顺畅。
​​对外关系​​：协助总经理处理公司对外的重大关系，比如与政府、合作伙伴、重要客户的沟通与维护。
​​应急处理​​：在总经理不在时，可能需要临时代行其职责，处理公司突发的重大事件。