5000-8000元
兰坤集团
1、招聘管理
(1)招聘策略:根据集团发展需求,制定招聘规划,优化招聘渠道,提高招聘效率,完成招聘任务
(2)全流程招聘管理:
①需求对接:与业务部门沟通岗位要求、招聘预算,制定招聘计划。
②渠道管理:通过智联构建高效招聘模式。
③候选人管理:执行简历筛选、面试安排、复试跟进、薪资谈判、offer发放、入职跟进等全生命周期招聘流程。
2、组织发展
(1)人才规划:基于业务需求,参与年度人力资源规划工作,协助组织架构优化、人才编制管理,并支持绩效目标设定及落地。
(2)绩效管理:组织绩效目标制定、过程管理和评估反馈,推进绩效改进计划,提高组织效能,并协助上级对集团各子公司副总经理、总经理的绩效考核过程数据及结果进行收集并归档。
(3)员工管理:对接员工,负责晋升管理、绩效评估、离职管理,确保HR政策精准落地,优化员工体验。
(4)组织效能提升:协助上级通过对员工访谈、离职面谈,分析团队管理痛点,形成策略建议,优化团队稳定性。
3、企业文化建设与员工体验优化
(1)文化落地:策划并执行业务部门文化宣导活动,提升企业文化认同感。
(2)员工体验优化:员工活动多样化
4、人才发展与梯队建设
(1)支持人才盘点工作,协助收集人才发展相关数据,为梯队建设提供支持;
(2)参与人才发展方案的实施,协助业务部门跟进骨干员工的发展路径;
(3)协助人才盘点工作的数据整理与分析,支持业务部门制定相应的人才发展策略。
5、上级领导安排的其他专项工作
任职要求:以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕