1.生产过程品质管控，异常处理，并跟进改善措施的效果。
2.针对生产过程中的重点关键问题，组织或主导改善。
3.制定制程检验作业指导书、控制计划、QC作业指导书等相关文件。
4.指导IPQC工作，包括：
a.定期召开讨论会，分析检讨上班工作缺失，交接班注意事项及待跟进问题。
b.要求并监督IPQC按工艺标准，作业指导书和IPQC检验规范实施检查工作。
c.车间出现异常情况时，与其他相关部门沟通培训解决异常。
d.对各种异常出现后做出评估、实验，收集数据汇报给相关工程师。
e.组织IPQC对现场不合理的项目进行讨论，提出过程改善需求。
f. 每天审核各车间的日报表，对本部门所有计量仪器的管理。
5.进行缺陷分析、工序能力评价、实验验证。
6.完成领导交办的其它事项。