一、战略规划与执行
‌制定运营计划‌：根据公司战略目标，制定年度运营计划并监督执行。
‌资源管理‌：合理配置人力、物力和财力，确保资源高效利用。
二、团队与项目管理
‌团队建设‌：组建并管理运营团队，提升专业能力和凝聚力。
‌项目监督‌：确保旅游项目按时按质完成，及时调整计划。
三、商务与渠道管理
‌商务洽谈‌：与资源方（如酒店、景区）沟通协商，推进项目落地。
‌渠道维护‌：开拓和维护销售渠道，与旅行社及在线平台建立合作。
四、数据分析与优化
‌数据驱动‌：分析运营数据和用户反馈，优化推广方案。
‌流程改进‌：识别流程瓶颈，提出优化方案。
五、市场洞察与创新
‌市场分析‌：了解竞争对手和客户需求，为策略提供支持。
‌创新思维‌：提出具有前瞻性的运营想法。
六、跨部门协作
‌协调合作‌：促进各部门协同，确保运营目标实现。