1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划;
2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策;
3.计划和审核人力资源管理的成本;
4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作;
5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领导推荐优秀人才;
6.协调处理好劳动关系;
7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
8.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
9.负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
10.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;