1.分析能力: 强大的数据分析能力,能够解读复杂的薪酬数据和绩效结果。
2.沟通协调能力:需与各部门管理层及员工进行有效沟通，确保绩效和薪酬政策的
透明和公正。
3.谈判技巧：在处理加薪、晋升等敏感间题时，需要良好的谈判技巧来达成双方都满意的结果。
4.法律知识：了解劳动法和相关薪酬法规确保公司的薪酬政策合法合规
5.薪酬策略制定:根据市场调研和组织需求，制定合理的薪酬结构和策略，确保
公司的薪酬竞争力。
6.绩效管理系统设计：设计和实施绩效管理系统，包括设定绩效标准、日标及其
跟踪评估方法。
7.薪酬执行与调整: 负责员工的工资、奖金和福利发放，定期进行薪资复审和调
整
8.绩效评估: 组织绩效评估过程,包括设定评价标准和协助完成评估。