一、主要工作职责与工作内容：
（一）人才管理体系构建与优化
1、设计并完善人才管理体系，涵盖人才吸引、招聘选拔、人才培养与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各个环节。
2、主导职位职级体系的搭建与维护，明确各岗位的职责、任职资格和职业发展路径，为员工提供清晰的职业晋升通道，激励员工不断提升自身能力。
3、建立人才评估与盘点机制，定期对公司人才状况进行全面盘点，识别关键岗位人才缺口和高潜力人才，为人才选拔、调配和培养提供数据支持。通过人才盘点，确定需要重点培养的储备人选，并制定个性化培养计划。
（二）绩效管理与激励
1、协助公司制定全面、合理且具有激励性的绩效管理体系，结合业务目标和各岗位工作特点，设计关键绩效指标、目标与关键成果等绩效评估工具和方法，并确保其有效落地执行。
2、定期组织绩效评估工作，对绩效数据进行收集、分析和反馈，为管理层提供决策依据，帮助各部门和员工发现绩效问题，制定改进措施，持续提升组织和个人绩效。
3、设计并优化与绩效挂钩的激励机制，包括奖金、晋升、荣誉表彰等多种形式，充分调动员工的工作积极性和创造力，确保员工的努力与公司的业务目标保持一致。
（三）培训与人才发展
1、根据公司业务发展需求和员工能力现状，制定全面的培训与人才发展计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、领导力发展培训等各个层面，提升员工的专业素养和综合能力。
2、建立内部培训师团队，开发和优化各类培训课程和学习资源，确保培训内容的实用性和针对性。
3、推动人才发展项目的实施，为公司培养和储备核心管理人才和专业技能人才。
（四）组织发展与变革管理
1、对公司的组织架构进行定期评估和诊断，根据业务发展的变化和战略调整，提出组织架构优化建议，推动组织变革的实施，提高组织运行效率和灵活性。
2、协助公司推动文化变革和价值观塑造，通过制定文化传播策略、组织文化活动等方式，将公司的核心价值观和文化理念深入人心，增强员工的归属感和凝聚力。
3、在组织变革过程中，负责与员工进行有效沟通，及时解答员工的疑问和关切，化解变革阻力，确保变革的顺利推进。
（五）政策法规与风险管控
1、跟踪和研究国家及地方有关劳动法律法规、政策的变化，及时调整公司的人力资源政策和制度，确保公司的人力资源管理活动合法合规。
2、建立健全人力资源风险预警和管控机制，识别和评估潜在的人力资源风险，如人才流失风险、劳动纠纷风险等，并制定相应的应对措施。
（六）专业支持与咨询服务
1、作为人力资源领域的专家，为公司内部各部门提供专业的人力资源咨询服务，解答关于招聘、培训、绩效、薪酬等方面的问题，提供解决方案和建议。
2、对人力资源共享服务中心（SSC）和人力资源业务合作伙伴（HRBP）提供专业技术支持，定期开展培训和交流活动，提升他们的专业能力和业务水平。
二、任职要求：
（一）本科及以上学历，人力资源管理、社会学、心理学等相关专业优先。
（二）5年以上人力资源相关经验，3年以上COE或相关领域经验。
（三）熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式。
（四）具备扎实的人力资源功底，有人资变革项目主导或推进经验，熟悉组织、绩效、培训、薪酬、企业文化、员工关系、招聘管理等。
（五）具备中型企业制度建设、管理流程改进提升等经验，具有解决复杂问题的能力。
（六）具备较强的逻辑判断能力和执行力、有全局观与原则性，善于抓本质解决问题。
（七）工作细致、认真负责，能够独立完成任务，有良好的沟通协调能力，具备良好的团队合作精神和抗压能力，能够适应旺季的高强度工作节奏。
（八）自我驱动及结果导向型人才，有想法，善思考，逻辑性强，有清晰的目标和计划管理能力，能在时间节点内及时交付高质量成果。
（九）具备良好的职业道德，严格遵守公司制度及保密要求。