1. 供应链监测与采购预警

• 每日/每周监控公司自有番茄基地的产量、品质、采收计划及库存情况。

• 与销售、生产计划部门紧密沟通，精准掌握市场需求与订单预测。

• 建立采购预警机制，在预判自产供应可能出现缺口时，提前启动外部采购预案。

2. 供应商开发与管理

• 积极开拓并建立全国范围内的优质番茄供应商网络（包括大型合作社、种植基地、批发商等）。

• 负责新供应商的寻源、评估、资质审核与现场考察工作。

• 与核心供应商建立长期、稳定、互信的战略合作关系。

3. 采购执行与谈判

• 根据采购需求，制定具体的采购计划（包括品种、数量、规格、到货时间等）。

• 负责与供应商进行价格、付款方式、交货期等关键条款的商务谈判，力争最优采购成本。

• 全程跟踪订单执行，确保供应商按时、按量、按质完成交付。

4. 品质控制与验收

• 制定明确的番茄采购质量标准（包括外观、成熟度、糖酸度、农残检测要求等）。

• 确保所有采购的番茄产品符合公司质量要求及国家食品安全标准。

5. 物流协调与成本控制

• 合理安排或协调采购番茄的运输、仓储事宜，确保物流环节高效、成本可控。

• 监控并分析采购相关的各项费用（货款、运输费、仓储费等），持续优化采购总成本。

• 定期编制采购报表，进行采购数据分析和复盘，为管理决策提供数据支持。

6. 市场信息调研

• 持续跟踪国内番茄产业的市场行情、价格波动、种植技术变化及政策导向。

• 深入调研新品种、新技术的发展动态，为公司自有种植品种的优化提供参考建议。