一、筹建期核心职责
1. 统筹机构立项、选址、审批备案，对接民政/卫健/消防等部门，完成资质申领，确保合规落地。
2. 制定筹建规划，把控装修施工、设施配置、成本预算，按期完成验收交付。
3. 敲定机构定位、收费体系，搭建核心团队，储备供应商与客源渠道，保障顺利开业。
二、运营期核心职责
1. 全面统筹（第一责任人）
主持全院日常运营，制定中长期战略与年度目标，统筹行政、服务、医疗、后勤全板块，对机构服务质量、安全运营、经营效益负总责。
2. 团队管理
搭建组织架构，负责人员招聘、考核、任免与梯队培养；制定培训、绩效激励机制，打造专业稳定团队。
3. 服务品质
制定养老服务标准化流程，落实长者入住评估、个性化照护，统筹医养结合，把控服务全流程质量，提升客户满意度。
4. 安全风控
全权负责消防、食品、人身、医疗等全维度安全管理，制定应急预案并组织演练，妥善处置突发事故，规避各类运营风险。
5. 经营发展
管控运营成本与财务收支，拓展客源渠道提升入住率；对接政企资源，争取政策扶持，推动机构品牌与效益双提升。
6. 合规建设
严格执行养老行业法规与标准，完成年检备案；打造机构养老文化，组织长者文娱活动，营造优质养老氛围。
三、通用职责
紧跟行业政策与前沿模式，定期向上级汇报工作；推动机构管理、服务创新，保障机构可持续发展。
薪资面议