1、全面负责人事行政中心日常管理工作；
2、制定人才招聘管理制度，建立人才招聘体系，建立人才测评体系标准，建立员工任职资格体系，拓展招聘渠道，为公司选拔优秀人才。
3、制定培训管理制度，建立公司培训管理体系，组建内部培训师队伍，制定培训计划，进行培训资源开发，组织实施培训活动，实施培训效果评估。
4、制定绩效考核管理制度，建立员工绩效考核与激励管理体系；组织实施绩效考核与评估，优化绩效考核方法与手段。
5、制定行政管理制度，建立公司行政管理体系，严格执行行政管理规章制度，公平、公正、公开监督、检查、执行各项规章制度，行使行政管理权。
6、制定公司人事管理制度，规范员工入职、试用、调岗、调薪、晋升、任命、解聘等管理；规范员工考勤、差旅、档案管理、社保（五险一金）、职业健康管理。
7、制定后勤总务（宿舍、安保、办公室等）管理制度，保障公司办公设施、办公设备的正常使用；
8、完成上级交办的其他工作任务。