岗位职责
一、战略规划与市场洞察
结合公司整体战略目标，主导制定全面且具有前瞻性的营销战略规划，明确营销方向、目标市场定位、品牌发展策略以及销售增长目标等核心要素。
深入研究竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等情况，每季度出具竞争对手分析报告，为公司制定差异化营销策略提供有力依据。
二、品牌建设与推广
三、销售管理与业务拓展
根据公司年度经营目标和营销战略规划，制定年度销售目标和销售计划，并将销售目标分解到各个销售区域、销售团队和销售人员，明确责任和考核指标。
定期(每月)对销售目标完成情况进行跟踪和分析，针对未完成目标的区域或团队，及时组织召开销售分析会议，找出问题根源，制定改进措施并监督执行。
四、营销活动策划与执行
五、跨部门协作与沟通
(一)与研发部门协作:及时向研发团队反馈市场需求和客户对产品的改进建议，为产品研发提供市场导向。参与新产品研发项目的立项评审和产品定位讨论，从市场角度提出专业意见和建议，确保新产品符合市场需求和公司战略规划。
(二)与生产部门协作:根据市场需求预测和销售订单情况，与生产部门共同制定生产计划，确保产品供应能够满足市场需求，同时避免库存积压。
(三)与财务部门协作,确保营销活动所需资金得到合理安排。定期对营销费用进行分析和监控，确保费用支出符合预算要求，提高资金使用效率。