1、根据区域营销中心或事业部整体业务目标，分解形成各区域和国别市场的年度、月度销量计划，并提出收益预测
2、制定区域营销中心或事业部整体的营销费用预算，并跟进执行
3、收集、分析各区域市场信息，形成市场数据库和市场机会洞察
4、收集、分析各区域大客户、经销商运营数据，识别问题点并提出优化建议
5、针对海外重点市场开展专门的属地市场及运营分析，形成各类分析和预测报告，提供决策支持
6、制定区域营销中心（B类）商品推广与营销计划，监督并推动计划落地
7、统筹开展广宣物料的制作、采购与发放
8、根据销量目标和区域市场需求，制定各区域经销商商务政策
9、跟踪监控经销商商务政策在各区域的执行落地
10、分析经销商商务政策有效性，并对商务政策制定的原则及具体方案进行优化迭代