1、参与制定公司的战略规划，从人力资源方向协调和支持公司战略的实施；
2、制定公司人力资源战略规划、人事/行政管理制度及流程；
3、根据公司实际经营情况做组织结构设计/调整与岗位编制，根据公司销售额、成本、薪酬制定公司薪酬总额预算；
4、制定年度人力资源需求计划和员工技能发展计划，审核行政部门年度计划及预算，合理降本；
5、推进企业文化的建设工作，树立统一价值观，策划管理员工活动，企业文化宣导，组织氛围建设等，增加员工企业归属感；
6、推进公司员工的绩效考核工作，确保考核工作达到预期目的；
7、制定公司人才培训计划，并指导培训计划的顺利开展，不断提高员工的整理素质，增强企业凝聚力，根据公司实际情况制定人才晋升/发展计划，搭建人才梯队；
8、深入了解业务部门人员发展状况，提供人才管理.团队发展.组织氛围建设等方面的建议；
9、公司员工的招聘、任免、晋升和调配，打造高绩效团队；
10、负责公司对外接待的筹备和具体接待工作，展现公司良好的文化和形象；
11、负责部门日常的管理工作，监督检查本部门人员工作落实情况；解决部门内部工作协调和人员沟通，营造良好的氛围。