1、深刻理解公司生产工序和业务流程以及业务需求，进行人力资源诊断与分析，制定并实施相匹配的人力资源战略与年度计划，为组织发展提供决策支持；
2、根据公司年初规划以及公司现有人员编制数据分析，收集各部门用人需求，结合岗位称重情况，完成年度岗位编制，并制定年度招聘计划，统筹招聘执行工作；
3、基于业务需要与员工能力差距，制定培训体系与发展规划。开发适用于生产制造行业的各类培训课程，组织培训实施与效果评估；
4、负责关键岗位能力胜任力指标库的建立、岗位价值评估、人才画像建立，推动人才梯队发展与继任者计划，推动岗位职称职级以及工匠评审等各项人才发展计划；
5、组织季度、年度绩效考核实施，监督过程公平性，处理绩效申诉，分析绩效结果，将其与薪酬、培训、晋升等有效联动；
6、根据集团性的薪酬福利体系文件进行四川基地薪酬调研与分析，定期调整薪酬结构与管理方案并负责核算薪资、社保公积金、奖金与福利，确保准确、合规、及时；
7、熟悉劳动法以及各类用工风险防范，维护和谐劳动关系，处理员工投诉、纠纷与劳动争议。