1、战略与规划：依据公司发展战略，制定短中长期人力资源规划，优化组织架构与人员编制，推动组织效能提升。
2、体系搭建：建立并完善人力资源全模块管理体系，涵盖招聘配置、薪酬福利、绩效管理、培训开发、员工关系等制度流程。
3、人才管理：搭建核心人才招聘体系，精准猎聘关键岗位；主导人才盘点与梯队建设，设计“新员工-骨干-管理者”培养体系。
4、绩效与薪酬：设计适配地产行业的“结果+过程”双维度绩效管理方案，推动考核落地与结果应用；制定具有竞争力的薪酬福利体系，开展人力成本分析与管控。
5、员工关系：负责劳动合同管理、社保公积金缴纳，处理劳动纠纷与突发事件，确保合规性；建立员工沟通机制，开展关怀活动，提升团队凝聚力。
6、文化建设：策划企业文化活动，推动价值观落地，营造积极的组织氛围。
7、团队管理：负责人力资源团队的日常管理、培训与考核，提升团队专业能力。