一、职位概述
作为公司组织建设核心骨干，全面负责组织架构优化、组织运作机制搭建、绩效管理体系落地等核心工作，协助推进公司愿景使命价值观提炼与落地、组织能力诊断与提升等组织建设相关事宜，为公司战略落地、组织高效运转及团队凝聚力提升提供专业支撑，推动公司组织体系持续迭代升级。
二、岗位职责1. 组织架构与运作机制优化
- 负责梳理公司现有组织架构、部门职能及岗位职责，结合公司战略目标与业务发展需求，诊断组织运作痛点，提出组织架构优化方案、部门职能调整建议及岗位配置优化策略，确保组织架构适配业务发展。
- 搭建并完善公司组织运作机制，梳理跨部门协作流程、决策流程、沟通机制等，打通协作壁垒，提升组织整体运作效率，保障组织高效协同运转。
- 跟踪组织架构与运作机制的落地执行情况，收集各部门反馈，持续优化调整，确保组织体系贴合公司发展节奏。
2. 绩效管理体系搭建与落地
- 主导公司绩效管理体系的搭建、优化与迭代，包括绩效指标设计（KPI/OKR等）、考核流程规范、评分标准制定、绩效结果应用（薪酬联动、晋升参考等）等全流程工作。
- 负责绩效管理工作的全面推进，包括绩效方案宣贯、各部门考核指导、绩效数据收集与审核、绩效面谈组织协调等，确保考核工作公平、公正、高效落地。
- 定期开展绩效管理复盘工作，分析考核过程中存在的问题，结合业务变化与员工反馈，优化绩效体系，提升绩效管理对组织目标达成的支撑作用。
3. 愿景使命价值观建设与落地
- 协助梳理、提炼公司愿景、使命与核心价值观，结合公司发展历程与战略定位，构建贴合企业实际、易于员工认同的文化理念体系。
- 策划并推进愿景使命价值观的宣贯落地工作，通过培训、文化活动、案例传播等多种形式，推动文化理念渗透到员工日常工作中，增强员工认同感与组织凝聚力。
- 建立文化落地监督与反馈机制，跟踪文化理念践行情况，及时纠正偏差，推动企业文化与组织管理、业务运营深度融合。
4. 组织建设其他支撑工作
- 协助开展组织能力诊断工作，识别组织在人才、流程、文化等方面的短板，提出针对性的提升方案并推动实施。
- 配合人力资源其他模块工作，为人才招聘、培养、晋升等提供组织层面的专业支持，助力人才梯队建设。
- 收集行业内组织建设、绩效管理、文化建设的先进经验，结合公司实际情况，提出创新优化建议。
三、任职要求1. 学历与专业
- 本科及以上学历，工商管理、人力资源管理、组织行为学、心理学等相关专业优先。
2. 工作经验
- 5年及以上组织建设、组织发展（OD）相关工作经验，具备中大型企业组织架构优化、绩效管理体系搭建、企业文化建设实操经验者优先；
- 有独立主导组织架构调整、绩效体系升级或愿景使命价值观落地项目的经验者优先。
3. 专业能力
- 具备扎实的组织架构设计与优化能力，精通组织运作逻辑，能精准诊断组织问题并提出有效解决方案；
- 精通绩效管理全流程，熟悉各类绩效考核工具（KPI/OKR/360度等），具备绩效体系搭建、优化及落地推进的专业能力；
- 具备丰富的愿景使命价值观提炼、文化宣贯与落地经验，擅长文化与组织管理、业务运营的融合推进；
- 具备较强的组织诊断、数据分析与问题解决能力，能通过数据与事实支撑组织建设工作优化。
4. 综合素养
- 具备优秀的统筹协调能力与跨部门沟通能力，能高效联动各部门推进组织建设相关工作；
- 具备清晰的逻辑思维与系统思考能力，工作严谨细致，善于总结提炼与创新；
- 具备较强的抗压能力、执行力与责任心，有良好的职业素养与保密意识；
- 具备一定的培训与宣导能力，能清晰传递组织建设相关理念与方案。