1.负责公司的人力资源规划工作：基于企业战略发展需求，结合人力资源现状，全面制定人力资源战略规划，涵盖年度招聘计划、组织架构优化、人才梯队构建，明确人力工作方向与执行路径，保障人力工作与业务发展同频。
2.人力资源管理体系的建设与完善：研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3.关键岗位招聘：通过深度沟通明确业务需求，依据部门要求，主导关键岗位人才招聘工作，涉及部门经理、高级技术人员等岗位；
4.培训管理：组织各部门培训完成培训计划，并负责管理干部和工具类培训授课；
5.薪酬体系优化与绩效管理：根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，联合部门负责人设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施，为员工做好职业规划；
6.人力资源成本管控：定期分析人力成本、工时成本，优化用工方式，形成专业分析报告为管理层提供战略支持建议；