零售运营主管
1.2-1.8万·13薪
杭州 大专
杭州富阳区鹿山街道金鹿路269号鹿山时代
1)牵头组织集团各项管理制度的制定、修订,如:人力资源、财务、行政等管理制度,确保制度合理性、有效性;
2)梳理和优化公司业务流程,发现流程中的问题和瓶颈,提出改进方案并推动实施,以提高工作效率和质量,降低运营成本;
3)组织开展质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等认证工作;
4)审核子公司相关制度、体系建设工作。
2、组织绩效管理工作:
1)跟进集团年度经营目标,明晰各中心工作职责,牵头组织编制集团总部各中心整体的绩效考核方案及指标,并实施执行;
2)据集团确立的年度经营目标,编制各子公司年度经营目标责任书,并完成与各子公司经营班子成员的签订工作,在后续生产/建设过程中跟进各子公司的实施情况,进行问题的收集,上会讨论,进行纠偏工作,确保子公司经营目标的实现;
1)收集、整理和分析公司各类运营数据,如财务数据、销售数据、生产数据等,为公司决策提供数据支持,及时发现运营中的问题和潜在风险。
2)制定公司年度、季度和月度运营计划,跟踪计划执行情况,对计划执行过程中的偏差进行及时预警和调整,确保公司各项运营目标的实现。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕