1、协助总经理，建立健全公司营销管理体系，包括相关流程、制度和各类工具；

2、根据公司战略目标，牵头制定年度销售计划和配套机制，确保销售团队有明确的方向和目标。

3、负责各销售中心的过程管控，主持营销会议，以确保业绩持续提升及风险预警。

4、建立营销数据分析体系，定期输出销售漏斗分析、回款预测、产品应力分析报告等，为决策层提供依据

5、搭建客户服务体系，衔接营销中心与工艺技术、产销等相关部门，监控订单交付进度，及时获取客户反馈，牵头处理客诉并推动内部整改，确保客户满意。