1、人力资源规划系统建设

2、协助企业文化建设规划，推动员工行为考核标准，规范员工行为及价值观；

3、企业培训体系、培训员工及精英管理团队

4、熟练运用岗位价值评估，推动薪酬标准化体系建设，实现价值创造、价值评估、价值分配的公平公正的标准化管理模式，实现最大的员工激励。

5、全面设计企业KPI绩效管理体系，通过经营计划分解绩效指标到部门及各个岗位，员工工作效率的明显提升。

6、掌握企业各部门人力资源需求，编制年度招聘及集中招聘方案，充分利用并适当拓展招聘渠道，完善人员甄选标准和流程，并制定有效招聘解决方案，提高招聘效率；

7、负责日常员工关系管理及劳动关系风险防范；营造和谐的劳动关系，完善各环节流程，优化人力资源部与各用人部门之间的沟通和配合；

8、负责控制企业各部门人工费预算，降低企业人工费用成本；

9、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态；