1、组织制定品质部门的发展规划和年度工作计划，并监督落实各项工作计划和目标；2、完善公司品质管控体系，对产品的成品质量管控熟悉，指导品质部门的运作，协调解决相关问题，确保各项质量目标的实现；3、完善品质部门各项管理制度及运作流程，确保运作规范性；4、组织品质相关会议召开，对品质数据进行分析，推动产品品质提升，降低不良率；5、负责组建优秀的产品品质团队，负责制定科学的品质管控流程和绩效考核；6. 撰写品质报告以及向直属领导汇总品质问题以及解决方案