1.专业技术等级评定制度的搭建与优化

配合总监建立公司人才库，拟定《专业技术等级评级制度》，将评级与岗位薪资、绩效标准相结合，定期组织专家考评；

2.绩效体系的优化

根据公司目标，配合总监优化绩效考核指标，推动绩效考核流程落地，定期分析考核结果并提出改进方案，提升团队效能。

3.薪酬福利管理

参与薪酬体系设计，制定激励方案；精准核算员工工资、绩效奖金及福利补贴；