1.绩效体系搭建与优化

根据公司战略目标，配合总监设计并完善绩效考核指标，推动绩效考核流程落地，定期分析考核结果并提出改进方案，提升团队效能。

2.薪酬福利管理

参与薪酬体系设计，结合岗位价值与绩效贡献制定差异化激励方案；精准核算员工工资、绩效奖金及福利补贴（如高温津贴、夜班补贴等）。

3.招聘与配置

策划并执行技术类、生产类及管理类岗位招聘；优化面试流程（如技术测试、行为面试），确保候选人符合安全操作规范及行业资质要求。

4.合规与员工关系

监督劳动用工合规性，处理劳动合同签订、社保缴纳等事务；组织员工培训（如安全操作、行业法规），维护和谐劳动关系。