1.1 供应管理体系文件和管理制度的编制和维护；包括拓展、评审、维护和供应商（分包合作商）档案管理；
2.1 编制年度战略集采方案并组织实施招标活动；
2.2 确定年度战略集采供应商，签订合作协议；
2.3 编制合格供应商目录，维护合作关系；
2.4 新能源工程项目分包单位及物资供应单位的定位、筛选、评审、商务谈判，签订合作协议。
3.1 中心团队人才引进、培养、训练；
3.2 团队绩效管理；
3.3 团队工作组织、计划及监管。