1. 达成销售目标：
制定并完成公司下达的年度/季度/月度销售指标（销售额、市场份额、利润等）。
确保各区域、各渠道、各产品线的销售目标有效分解与落实。
2. 实现回款与利润：
管理应收账款，确保资金及时回笼，控制信用风险。
优化销售费用投入（如促销、渠道支持），提升销售效率和利润率。
3. 制定销售战略：
结合公司整体战略与市场趋势，制定全国/区域销售策略（渠道策略、价格策略、客户策略）。
分析竞品动态、消费者行为变化，调整销售战术。
4. 客户开发与管理：
开发新客户（经销商、直营终端），谈判合作条款。
维护核心战略客户高层关系，解决重大问题。
定期拜访客户，了解需求，提供解决方案。
5. 销售预测与预算管理：
进行精准的市场需求预测，指导供应链排产与库存管理。
编制并管控销售部门预算（费用、人力、市场支持等）。
6. 终端形象与销售执行：
落地市场活动，高效执行总部制定的促销活动、新品上市计划、季度主题活动等。
管理促销资源，合理分配与监控促销品、试用装、市场费用使用。
7. 数据、流程与协同：
销售数据分析与洞察，监控销售数据，识别问题、机会点，提供决策支持。
优化销售流程，提升管理效率与数据准确性。
协同制定推广计划、反馈市场信息、评估活动效果、提供新品上市建议。
8. 合规与风险管理：
确保所有销售活动符合公司政策、行业法规及法律法规（如价格法、反商业贿赂）。
管理销售合同、协议的法律风险。
监控渠道窜货、乱价行为，维护市场秩序。
评估客户信用风险，控制坏账。
预防和处理渠道库存积压问题。
9. 团队建设与管理：
设计合理的销售组织架构（区域划分、层级设置）。
招聘、培训、考核、激励销售团队。
建立销售人才梯队，培养核心骨干。
设定清晰的KPI体系（销售额、出货、新客户开发、复购率、终端表现等）。
设计并实施具有竞争力的薪酬激励方案（底薪+提成+奖金）。
定期进行绩效回顾与辅导。
要求：