1、负责统筹协调组织各部门完成裕农总盈利目标；
2、组织各部门做好预算收支计划，合理管控预算支出等，保证综合办及各部门不超预算、达成收支目标；
3、完成人才梯队建设、完成招聘任务、助推新人成功；
4、督办推广部订单推广面积目标、收薯数量目标完成
5、日汇总和总结：监督各部门负责人做好日汇报和点评，有问题马上反馈解决；综合办作为日周月的监督检查部门，要有检查指标和考核，督办工作事项完成；
6、安全生产、消防安全及杜绝工伤事故大检查合格达标；
7、综合办组织制定年度培训计划和培训资料，选定讲师，月度推进，培训后全部考核合格；
8、做好月度会议安排及会务等工作，组织学习并汇总总结公司会议纪要，董事长讲话，汇总装订成册并存档；
9、撰写公司各类文件，年度文件完善提升；
10、采购、行政、安全、人力等工作统筹管理工作，营造优秀的企业工作氛围。