1、负责公司年度经营计划、项目计划，承接上级组织下达经营目标；
2、负责根据上级下达的经营计划、项目计划，制定年度经营方针、经营目标、经营计划、产销计划；
3、负责根据公司的经营目标制定公司的年度项目、一级项目并分解到各业务板块；定期召开调度会议，进行项目跟进和激励考核；
4、负责召开月度经营分析会、季度和年度经营管理大会，调度和分析公司经营目标和经营计划的执行情况，并形成专题报告报公司经营层；
5、负责指导建立公司经营数据库，包括行业数据、市场情况、竞争对手、本公司产销数据、产值、财务相关数据的管理和使用；
6、负责协调各业务重点难点问题的推进，负责公司内跨部门业务的沟通协调；
7、负责季度、年度KPI的制定、分解、考核；
8、负责建立公司的KPI组织绩效管理体系，建立激励考核体系；
9、负责公司各部门月度、季度、年度的组织绩效（KPI）考核；
10、负责公司组织机构的搭建、流程制度体系的建设工作，归口管理公司一级体系，指导各业务部门建立业务流程体系。