1、负责根据公司的预算、销售年度需求和年度计划编制原则，组织相关部门讨论年度计划，并汇总、修改、审核年度生产计划；
2、跟踪生产进行情况，及时调整生产计划，及时反馈各部门相关情况，按期完成交货计划；
3、根据业务所下达的订单，评估确认交期，制定生产及物料计划，跟进物料到位情况；
4、参加生产协调会、周例会，协调部门的工作进度和衔接，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议；
5、督导对应生产环节提升工作效率，增加产成率，降低损耗及时编制周报、月报、订单汇总、产成品、产能负荷、生产完成情况等报表；
6、组织、监督、协调各生产车间严格按照生产计划执行生产，及时了解并协调解决生产过程各环节影响计划执行的问题；
7、负责车间计划进度控制，确保计划执行；
8、负责计划过程中的供、产、销的衔接协调工作，确保生产任务的完成。