职位描述
一、技术战略规划与标准制定
- 制定集团洗煤煤质技术发展规划，明确 3 年技术升级目标（如 2025 年实现全流程智能化检测）
- 牵头建立九大洗煤厂统一技术标准：精煤灰分≤9.5%、介耗≤1.3kg/t 等核心指标
- 主导编制《山西主焦煤洗选工艺手册》，固化吕梁 4# 煤等典型煤种的洗选参数
二、洗选工艺技术管理
- 统筹九大洗煤厂工艺优化：每季度选定 2 家厂试点新工艺（如干法选煤、智能加介系统）
- 解决跨厂共性技术难题：牵头成立 "煤泥水处理攻坚小组"，目标将滤饼水分降至 20% 以下
- 推动新技术落地：2025 年完成 5 家厂 X 射线智能干选机改造，单台处理能力≥200t/h
三、智能化技术管控
- 部署集团级煤质云平台：实时采集九大洗煤厂在线灰分仪、测硫仪数据（采集频率≤10 秒）
- 建立工艺数字孪生系统：在总部实现重介旋流器分选密度远程模拟调试（误差≤0.03kg/L）
- 推行 AI 质量预警：设置 12 项关键指标预警（如精煤硫分突增≥0.1% 时自动推送至厂级负责人）
四、跨厂技术协同管理
- 实施 "技术标杆厂" 机制：每月评选工艺最优厂（如介休厂），组织其他厂现场学习
- 建立技术共享库：汇总九大洗煤厂技改案例（如汾阳厂介耗降低 0.5kg/t 的具体措施）
- 统筹跨厂技术资源：遇重大技改项目（投资≥500 万），抽调各厂技术骨干组成专项组
五、技术团队与考核管理
- 管理总部 10 人技术团队（含工艺、自动化、化验等专业），实行 "驻厂 + 轮岗" 模式
- 制定《洗煤技术人员能力矩阵》：每季度考核跳汰机调试、煤质分析等 6 项实操技能
- 建立技术创新激励机制：设立年度技术创新奖（最高 50 万元），重奖介耗降低等实效成果
六、厂级技术监督与整改
- 推行 "双随机" 技术巡检：每月随机抽查 2 家厂的设备维护记录、工艺参数执行情况
- 建立技术整改闭环机制：对检查发现问题（如交口厂在线仪表超期未校准），限定 72 小时整改
- 牵头重大技改验收：负责 2000 万以上技改项目的完工验收（如重介系统改造后的介耗测试）
任职要求
- 专业背景：矿物加工 / 煤化工本科 + 10 年洗煤技术经验（需含 3 年以上山西主焦煤管理经历）
- 技术能力：能独立绘制山西主采煤层可选性曲线，曾主导过 3 项以上洗煤工艺重大改造
- 管理经验：5 年以上技术团队管理经历，具备同时管控 5 家以上洗煤厂的实战经验
- 资质证书：持有矿物加工高级工程师职称，煤安认证审核员资格优先
- 特殊要求：能熟练使用 Python 分析煤质数据（如建立灰分预测模型，准确率≥90%）
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕