职位详情
高端住宅物业客服经理
1.5-2.5万
山西鹏飞集团有限公司
太原
5-10年
本科
05-21
工作地址

鼎晨时代广场工作地孝义、需要出差

职位描述
(一)客服体系搭建与优化​
  1. 基于知名房企或大型平台公司的服务理念与品牌定位,构建完善的物业客服体系,涵盖从客户咨询、投诉处理到日常关怀的全流程标准与规范,如制定标准化的客户接待流程、投诉响应时间标准,确保服务质量的一致性与专业性。​
  1. 定期对客服体系运行情况进行评估,收集业主反馈、员工意见,结合行业最佳实践,持续优化客服流程与标准,引入先进的客户服务技术与工具,如智能客服系统、客户关系管理(CRM)软件,提升服务效率与客户体验。​
(二)客户关系管理​
  1. 借鉴在房地产领域处理客户关系的经验,深度了解业主需求与期望,制定个性化的客户关系维护策略。通过定期走访、业主座谈会、线上交流群等多种渠道,与业主保持密切沟通,及时掌握业主动态,增强业主对物业的信任与认可。​
  1. 负责处理重大客户投诉与纠纷,运用专业的沟通技巧与问题解决能力,协调相关部门,快速、妥善化解矛盾,将负面事件转化为提升客户满意度的契机,对投诉案例进行深入分析,总结经验教训,完善投诉处理机制,预防类似问题再次发生。​
  1. 主导策划并执行客户关怀活动,如节日庆祝、社区文化活动、亲子活动等,丰富业主生活,营造和谐的社区氛围,增强业主粘性与忠诚度,提升物业品牌形象。​
(三)日常客服团队管理​
  1. 依据项目规模与服务需求,合理组建客服团队,明确各岗位工作职责与分工,制定详细的工作流程与操作手册,确保团队高效运作。​
  1. 负责客服团队的培训与发展规划,结合员工技能短板与业务需求,组织开展针对性的培训课程,涵盖服务技巧、沟通能力、物业知识、应急处理等方面,提升团队整体业务水平。​
  1. 建立科学合理的绩效考核体系,设定量化与定性相结合的考核指标,如客户满意度、投诉处理及时率、物业费收缴率等,定期对客服人员工作表现进行评估,激励员工积极工作,对表现优秀者给予奖励,对绩效不达标的员工进行辅导与改进。​
(四)服务品质监督与提升​
  1. 制定严格的服务品质巡检计划,定期对客服前台接待、客户回访、报修处理等服务环节进行实地检查,运用神秘客户暗访、服务质量打分等方式,客观评估服务质量,对发现的问题及时下达整改通知,跟踪整改效果,确保服务品质符合高标准要求。​
  1. 与工程、安保、环境等部门保持密切沟通与协作,建立跨部门协调机制,及时解决因多部门协同不畅导致的客户服务问题,如协调工程部门快速处理业主报修、联合安保部门保障社区活动安全,共同提升物业服务整体水平。​
(五)多种经营业态服务支持​
  1. 针对物业项目内的多种经营业态,如社区商业、租赁公寓、养老服务等,提供专业的客服支持,了解不同业态客户特点与需求,制定适配的服务方案,提升多种经营业务的客户满意度与经营效益。​
  1. 协助拓展多种经营业务,利用客户资源与市场信息,提出创新的业务合作建议,如引入优质的社区团购供应商、策划亲子教育合作项目,协同相关部门推动业务落地,实现物业服务增值。​
(六)费用管理与营收促进​
  1. 负责物业费及其他物业相关费用的收缴管理工作,制定合理的费用收缴计划与策略,通过优化收费流程、加强费用催缴培训、提供便捷缴费渠道等方式,提高物业费收缴率,确保物业项目财务目标的实现。​
  1. 分析费用收缴数据,对长期欠费业主进行专项研究,运用客户关系维护技巧与沟通策略,解决费用争议,减少欠费金额,同时关注行业收费动态,合理调整收费标准与服务内容,保障物业费用的合理性与可持续性。​
二、任职要求​
(一)教育背景​
  1. 本科及以上学历,物业管理、酒店管理、市场营销、工商管理等相关专业优先,扎实的专业知识为开展工作奠定基础。​
  1. 毕业于知名院校者优先,良好的学术氛围有助于接触前沿行业理念与管理方法。​
(二)工作经验​
  1. 具有 5 年以上知名房企或大型平台公司物业客服相关工作经验,其中至少 3 年担任客服经理或同等管理岗位,熟悉物业客服全流程运作,拥有丰富的实战经验,如成功主导大型物业项目客服体系的搭建与优化。​
  1. 有处理复杂房地产客户关系经验者优先,能够妥善应对房地产开发、销售、交付等阶段的客户问题,将客户关系管理经验有效迁移至物业管理中;具备多种经营业态服务管理经验者优先,了解不同业态运营特点与客户服务需求。​
(三)专业技能​
  1. 精通物业管理法规政策、客户服务标准与流程,熟悉房地产客户关系管理模式,能够准确运用专业知识解决实际工作中的问题,确保服务合法合规、优质高效。​
  1. 熟练使用 Office 办公软件,掌握客户关系管理(CRM)系统、物业管理软件操作,具备数据分析能力,能够通过数据挖掘发现服务问题与改进方向,运用软件工具提升管理效率。​
  1. 具备良好的文案撰写能力,能够独立编写客服体系文件、服务报告、活动方案等,文字表达准确、条理清晰。​
(四)能力素质​
  1. 卓越的团队管理能力,能够有效激励、培养团队成员,打造高绩效客服团队,在团队中树立良好的领导榜样,提升团队凝聚力与执行力。​
  1. 出色的沟通协调能力,能够与业主、员工、合作伙伴及内部各部门进行有效沟通,协调各方资源,解决矛盾冲突,推动工作顺利开展,在跨部门协作中发挥关键协调作用。​
  1. 强大的问题解决与应变能力,面对复杂多变的客户问题与突发状况,能够迅速分析判断,制定切实可行的解决方案,保持冷静、果断应对,保障服务工作正常运行。​
  1. 具备创新思维与服务意识,关注行业发展趋势,不断探索提升客户服务的新方法、新模式,以客户需求为导向,持续优化服务体验,为业主创造更大价值。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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