一、全品类供应链战略

1、制定覆盖酒水、机动车、办公用品、工程建材、食品、快消、3C、服饰、家居等全品类的供应链解决方案，建立差异化供应策略（如爆品直采、长尾品代销等）。

2、熟悉各品类渠道特性（如生鲜冷链、家电送装一体、服饰退换货管理等），优化品类供应链成本结构。

3、建立供应商全生命周期管理体系，优化供应商准入、考核及淘汰机制，确保成本、质量、交期平衡。

4、主导核心品类采购谈判，降低采购成本，建立弹性供应链以应对市场波动。

二、品牌方资源整合

1、主导与品牌方/一级经销商的战略合作，建立直供、联合库存管理等深度合作模式，缩短供应链链路。

2、维护品牌方关系，推动供应链协同（如新品首发备货、促销活动资源锁定）。

三、供应商与渠道管理

1、搭建多层级供应商体系（工厂、品牌方、代理商、跨境货源等），优化全品类供应商结构。

2、开拓稀缺品类供应渠道（如进口商品、区域特色商品），解决长尾需求。

四、库存与采购优化

1、基于品类特性制定动态采购策略（如生鲜品类短周期采购、标品规模化集采）。

2、建立品类交叉分析模型，优化SKU结构及库存分布。

五、供应链协同创新

1、推动与品牌方的VMI（供应商管理库存）、JIT（准时制交货）等合作模式试点。

2、探索与品牌方联合预测、共担库存风险的柔性供应链机制。

职位要求:

1、本科及以上学历，具备至少10年以上供应链管理及规划经验、5年以上团队管理经验，精通供应链全流程，具备丰富的供应商资源整合能力；

2、具备良好的经营管理理念，在资源整合、供应商管理、成本控制、供应链效率提升等方面有丰富的实战经验；

3、优秀的沟通和谈判能力，可承受高强度的工作压力，能适应快节奏的工作方式，有很好的跨团队协作和团队管理能力；

4、诚信正直，职业操守良好，具备战略思维和决策能力；

5、熟悉线上电商行业的供应链管理流程、运作模式的经验者优先；