1、起草复核项目计划；

2、把控分管各项目的细节（里程碑执行情况跟进及数据分析）

3、对于各个子项目组所出现的异常情况及时提出解决方案；

4、要对各子项目组进行及时的沟通；

5、对项目进行总结及复盘，及时发现项目得提升点；

6、对客户定期进行汇报；

7、进行工艺方案评估，确认方案 ；