1、制定公司整体运营计划：根据公司总部战略目标和要求，主持制定本公司总体发展规划，制定阶段和年度经营计划及预算，并组织实施。

2、市场调研与预测：负责组织相关市场调研，并进行行业趋势预测及竞争动态分析，为公司的战略决策提供数据支持。

3、资源配置与流程优化：根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程，提高公司运营效率。

4、农业项目方案制定：根据客户需求和经营目标制定农业项目方案，并组织落实实施工作。

5、现代农业园区管理：负责现代农业园区的整体规划、设计和管理等工作，确保园区的正常运营和持续发展。

6、创新与盈利探索：探索农业公司的盈利模式，开发具有经济效益的新型产品，提高公司的盈利能力。

7、团队组建与管理：根据公司发展需要，组建并管理高效、专业的团队，确保团队成员能够充分发挥其潜力。

8、人才培养与激励：制定有效的激励方案，保障员工和团队的长期利益，创造共赢的商业氛围。同时，注重人才培养，提升团队整体素质。

9、风险管理：熟悉国家相关政策法规，具备较强的风险识别与防范能力，确保公司在合法合规的前提下运营。

10、政府关系协调：协调公司同农村、地方的关系，保证项目顺利进行，同时积极争取政府支持和优惠政策。

11、品牌建设：负责公司品牌的策划、宣传和推广工作，提升公司品牌知名度和市场影响力。

12、完成上级交办的其他任务：根据公司总部和上级领导的指示，完成其他相关工作任务。