1、战略规划与组织发展
根据公司战略目标，制定并实施人力资源战略规划，为公司的持续发展提供人力资源支持。
参与公司组织架构的设计和优化，明确各部门职责和岗位设置，提高组织运行效率。
负责公司人才发展规划，制定人才梯队建设方案，确保公司关键岗位人才储备。
2、招聘与配置
制定并执行公司招聘计划，确保公司各类岗位能够及时招聘到合适的人才。
建立和完善招聘渠道，提高招聘效率和质量。
负责公司高端人才的招聘和引进，为公司发展提供核心人才支持。
3、培训与发展
制定并实施公司培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
建立和完善培训体系，包括培训课程设计、培训效果评估等。
负责公司内部培训师队伍的建设和管理。
4、绩效管理
制定并完善公司绩效管理制度，确保绩效考核的公平、公正、公开。
组织实施公司绩效考核工作，对员工的工作表现进行评估和反馈。
根据绩效考核结果，提出薪酬调整、职位晋升、岗位调整等建议。
5、薪酬福利管理
制定并完善公司薪酬福利体系，确保公司薪酬具有竞争力。
负责公司员工的薪酬核算和福利发放工作。
定期进行薪酬市场调研，为公司薪酬调整提供参考依据。
6、员工关系管理
建立和完善员工关系管理体系，处理员工投诉和纠纷，提高员工满意度。
组织开展各类员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
负责公司劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作。
7、团队管理
领导和管理人力资源团队，提高团队的专业素质和工作效率。
制定团队工作计划和目标，并进行考核和评估。
协调与其他部门的关系，为公司发展创造良好的内部环境。