【岗位定位】
作为律所运营核心管理者,既要确保日常行政人事高效运转,更要通过专业化管理推动律所规范化发展。需深度理解律师行业特性,在制度建设和人才管理上具有前瞻性,能为律所从"人合"向"规模型"过渡提供管理支持。
【核心职责】
1. 行业化行政管理(侧重律师行业特性) 建立符合律所发展阶段的行政体系,平衡"灵活性"与"规范性" 主导律师执业全流程管理(注册/转所/年检),规避合规风险 设计案件管理SOP,优化收案审批、利益冲突审查等关键环节 管理律所知识库,推动办案文档标准化建设;
2. 人才发展与组织建设 制定差异化用人策略 建立青年律师培养体系,设计"传帮带"机制 优化薪酬结构,平衡短期激励与长期留人效果 处理复杂人事关系,协调合伙人管理诉求;
3. 品牌与文化塑造 提炼律所核心优势,打造差异化品牌定位(如细分领域专业形象) 运营自媒体矩阵(公众号/视频号),产出专业内容提升行业影响力 策划符合中小所特质的客户活动(如企业法律体检、社区普法) 通过文化建设增强团队凝聚力(如案例分享会、执业经验传承);
4. 分所/团队扩展支持 建立可复制的行政管理制度,为各地分所设立做准备 培养行政骨干,储备管理人才 优化跨团队协作机制,提升资源利用效率 【任职要求】硬性条件:
5年以上行政人事管理经验,至少2年律所/会计师事务所等专业服务机构经历 深度了解律师行业管理痛点(如律师流动性管理、案件风险管控等) 有从0到1搭建制度的成功案例 核心能力: 行业洞察力:能针对律所发展阶段提出管理优化方案 平衡艺术:既保持专业服务机构规范性,又尊重律师执业特性 落地能力:擅长将管理理念转化为可执行的细则 加分项: 参与过律所规模扩张或管理模式转型 熟悉法律科技工具(如案件管理系统应用) 有法律服务产品化思维 。
【发展支持】
参与律所战略规划,向管理委员会及主任直接汇报 优秀者可进入合伙人培养序列。