一、.现场管理
1、根据订单情况调度车辆，确保当日订单在时效内及时发运；
2、出现订单异常及时与客户进行沟通协调，跟进处理；
3、严格遵守客户的配送管理要求，保质保量完成任务，提升服务满意度。
二、项目管理
1、负责现有运作项目各项经营指标的达成，包括但不限于营收、利润、运营质量及应收回款等；
2、每月对所负责项目进行经营分析，包含成本核算、利润分析、改进措施；
3、对所负责项目制定标准化流程，提升综合运营水平； 4、监督并协助调度员销油卡，每项目每月油卡达标比例不得低于总运费的45%；
5、客情关系维护，做好项目深挖与客户资源转介；
6、储备运力资源，长期稳定合作的车辆签订承运合同。
三、部门管理
1、负责本部门各项工作落地，协助本部门员工达成工作目标；
2、审核本部门各项费用，及时提交费用结算依据至财务；
3、定期组织部门会议，复盘各团队成员工作计划落实情况，对本部门工作进行分析和总结；
4、做好团队建设，提高团队成员的凝聚力；
5、协助其他部门做好相关工作。
职位福利：五险、节日福利、带团队、绩效奖金、年终分红