1．制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。
2．依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。
3．依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求。
4．主导全公司"目标管理"绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与"目标管理"绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。
5．建立并执行公司的薪资、福利制度。
6．依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长远期人力资源，合理调配公司的人力资源。
7．建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作。
8．建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。
9．人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循。10．各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报。
11．深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。
12．负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。
13．协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。
14．培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属。
15．负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定，注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。
16．负责安排、协调、控制部门内部工作，解决处理疑难问题，并实施检查、监督和奖惩。
17．组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。
18．配合各部门各职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作。
19．负责每月考勤的汇总及填制工作。
20．处理劳资纠纷和员工投诉。
21．组织完成公司领导交办的其它工作。