【行政管理】
1.了解企业信息：包括集团和城市运营公司发展方向、管理架构、企业文化、企业优势，项目公司经营范围、经营资质等；项目基本信息：包括项目位置、体量、定位、项目优势、业态方向等；
2.制定项目组织职责文件（包括组织架构、部门编制要求、岗位职责、领导分工等）；
3.负责项目年度绩效考核自评工作；
4.负责督导项目各部门按公司关键决策授权文件执行；
5.信访舆情处置流程、各商铺舆情动态、上访人员安抚技巧；
6.审核把握二级制度下项目层面的实施细则；
7.负责审核本级总办会会议材料、上报提案、会议记录、会议纪要；
8.负责完成项目组政务信息组稿及年度工作任务统筹，承担完成年度考核任务第一责任；
9.负责行政办公费用组成及预算、项目办公面积、与办公区相关合作方等沟通；
10.掌握项目各层级人员履职待遇、业务支出标准及要求（包括但不限于办公面积、宿舍面积、出行标准、业务接待标准等）；
11.负责根据本级信访要求，制定相关接访流程及实施细则；
12.负责审核项目组行政办公费预算，掌握项目组固定资产、耐用品数量；
13.负责具体落实印章刻制、使用及收存，对用印事项及用印文件合规性进行审核，按月度对用印资料进行整理归档；
【人事管理】
1.按照城市运营公司要求结合项目经营需要进行人才配置筹划，制定并执行人才选拔和汰换计划，建立人才选拔方案和人才储备机制；
2.负责所在单位管辖员工的招聘需求审核，参与面试、录用、定薪、转正环节，提出建议；
3.负责制定所在单位薪酬总额和人工成本控制方案，有效管控人工成本，提升人均效能；
4.负责组织落实月度绩效考核，配合业务部门有针对性的组织绩效面谈，及时关注考评结果的变化，对发现的问题向城市运营公司本级提出调整优化建议；
5.负责月度薪酬、社保、公积金审核工作，保障职工薪酬福利及时准确发放；
6.负责劳动关系监管，管控用工风险（包括员工劳动合同签订、续订、变更、解除、员工录用、入离职、调动、岗位晋升/降级等异动、员工异地履职管理等）；
7.负责建立有效的员工沟通机制，关注员工成长，营造积极向上的工作氛围；
8.熟悉各项人力资源制度流程，依规做细做实日常管理动作，消除管理隐患，对执行中发现的问题及时向城市运营公司反馈；
【法务、审计、合规、风控管理】
1.参与处理诉讼案件相关事宜，严格落实案件纠纷管理办法及邮件上报制度，防范发生法律纠纷；
2.负责上传下达法律事务工作有关文件、通知、领导讲话等；
3.负责审计监察事务：包括审计前期准备，收集审计所需的有关资料；
4.组织或参与审计调查；督促被审计单位及有关部门执行审计决定，确保整改措施有效落实；
5.配合上级审计部门各项工作，传达上级审计部门相关审计措施及要求；
6.开展涉及本单位的其他相关法律、合规、审计工作及其他交办的事项；
7.增强对上对下的沟通能力；
8.落实合规管理制度：主动识别、评估、监测和报告合规风险，提出风险防范和应对方案；
9.参与合规审查、考核，督促整改和持续改进；
10.负责审核合规工作：受理内外部合规咨询、举报，对不合规行为线索进行调查，并提出处理意见或整改建议；
11.负责外部合规检查、质询和调查的日常联络及报告工作；
12.开展合规培训；
13.建立合规工作档案；
14.组织建立健全风险内控体系，落实各项日常工作，指导、协调、督促城市运营公司各部门及所属各单位开展风险内控工作，组织实施全面风险评估、风险事件收集及内部控制评价等；