1.构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力；
2.根据企业战略发展的需要，制定年度岗位职责职位要求计划和人员编制预算，不断建立健全岗位职责职位要求体 系，完善岗位职责职位要求制度及流程；
3.为公司提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在岗位职责职位要求、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面 为业务部门提供有效的解决方案并实施；
4.根据集团对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时 解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
5.人才梯队管理和关键人才绩效管控，做好组织内部的员工能力发展并提高其绩效；
6.推行企业文化落地行动，提升员工信任度的同事创建统一的文化理念；
7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。