1.7-1.8万
环球中心-E5
主要职责:
1. 品牌与运营体系从0到1建设
(1) 品牌标准化: 主导新创品牌的运营模型搭建,包括但不限于:门店SOP(标准作业程序)、客户服务流程、食品安全体系、厨房动线设计及成本控制模型。
(2) 盈利模型打造: 构建单店精准的财务模型(UE),并对人效、平效、品效、毛利等核心指标负责,确保门店具备可复制性和盈利能力。
(3) 供应链与产品体系: 协同供应链及产品部门,建立稳定、高效、标准化的产品供应链体系与产品上新/迭代流程。
2. 规模化扩张与1到N体系赋能
(1) 运营矩阵构建: 建立并领导专业的区域运营管理团队,设计并实施门店巡查、督导、培训与支持体系,确保运营标准在各级门店的严格执行。
(2) 加盟商赋能: 为招商部门提供强大的运营支持,参与加盟商遴选;构建完善的加盟商培训与督导体系,提升加盟商存活率与盈利水平,降低闭店率。
(3) 持续优化与创新: 基于门店运营数据与市场反馈,持续迭代运营标准,推动运营流程、工具与技术的创新,提升整体运营效率。
3. 数据化运营与战略协同
(1) 数据驱动决策: 建立门店运营KPI监控体系,通过数据分析洞察经营问题,并驱动整改优化,为公司的战略决策提供依据。
(2) 跨部门战略协同: 紧密配合品牌市场部,确保运营策略与品牌定位、市场活动同频;协同招商部,输出具有市场竞争力的运营方案,助力招商成功。
(3) 危机管理: 建立门店级危机公关与客诉处理预案,维护品牌声誉。
任职资格要求
硬性条件:
1. 行业经验: 8年以上餐饮行业运营管理经验,其中至少3年在连锁餐饮集团担任运营总监或高级运营经理职位。
2. 品类经验:必须具备火锅、串串、麻辣烫或类似中餐连锁的实战经验,深刻理解该品类的运营特性、成本结构及客户需求。
3. 成功案例:拥有从0到1成功打造品牌并实现1到N区域或全国扩张的完整案例,可验证的过往业绩(如:管辖门店数量、加盟商数量、门店盈利水平提升、闭店率控制等)。
核心能力与专业性:
(1) 体系搭建能力: 精通连锁餐饮的标准化运营体系(SOP)、培训体系及督导体系的搭建与落地。
(2) 数据敏感度: 具备极强的数据分析和财务模型理解能力,能基于数据做出精准的运营决策。
(3) 深度加盟管理经验: 深刻理解加盟模式的管理逻辑与痛点,具备成熟的加盟商管理和赋能方法论及实践经验。
(4) 领导与影响力: 具备出色的团队领导、跨部门沟通和资源整合能力,能够影响和驱动团队及合作伙伴达成目标。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕