一、 岗位概述

全面负责公司的生产运营管理，是工厂运营的最终责任人。核心使命是领导团队安全、高效、优质地完成客户订单，实现公司战略目标。具体需统筹生产制造、工程技术、计划物流、设备保障等核心职能，通过精益生产、自动化升级和卓越运营，持续提升工厂在质量（Q）、成本（C）、交付（D）、安全（S）和人员发展（P） 等方面的综合绩效，确保公司在激烈竞争中保持优势，并完全满足汽车行业（IATF 16949）及特定客户的严苛要求。

二、 核心职责与战略重点

1. 战略规划与运营管理：

· 制定并实施工厂年度/季度运营战略、预算及关键绩效指标，确保与公司总体目标一致。

· 全面负责工厂的 P&L（损益） ，通过有效管理直接材料、直接人工、制造费用等，达成成本控制和利润目标。

· 建立并优化端到端的运营管理体系，从订单接收到产品交付，确保流程高效、可控。

· 定期向最高管理层汇报运营状况、关键问题及改进计划。

2. 生产管理与交付保障：

· 监督整个生产系统的运行，确保生产计划（MPS）的顺利执行，达成100%准时交付率（OTD）。

· 推动生产效率（OEE）的持续提升，降低停机时间，优化生产节拍。

· 实施精益生产与持续改善（Kaizen），消除七大浪费，推广标准化作业。

· 确保生产环境符合5S、安全、环保及职业健康标准。

3. 质量管理与体系合规：

· 作为工厂质量管理的最终负责人，确保所有产品和服务100%满足客户规范。

· 确保工厂运营严格符合 IATF 16949 质量管理体系要求，并主导应对客户审核及第三方审核。

· 推动质量文化建设，将“预防为主”的理念贯穿于生产全过程，降低内部报废率（IFR）和客户投诉率（PPM）。

· 主导重大质量问题的分析与解决（如运用8D报告），并推动系统性纠正预防措施。

4. 成本控制与供应链协同：

· 严格控制制造成本，主导降本增效项目（VAVE），包括材料损耗控制、能源节约、效率提升等。

· 管理工厂的产能规划与投入预算，评估并推动自动化、智能化升级项目。

· 协同采购、计划部门，优化供应链，确保原材料供应稳定，并管理库存水平（原材料、在制品、成品）。

5. 工程技术及设备保障：

· 领导工艺工程团队，优化注塑工艺参数，提升产品稳定性与质量一致性。

· 领导模具和设备维护团队，建立预防性维护体系（TPM），保障关键设备（注塑机、模具、辅机）的可靠性。

· 主导新项目从开发到量产（APQP）的顺利移交，确保制造可行性。

6. 团队建设与组织发展：

· 建设高效、有凝聚力的运营管理团队，选拔、培养、激励关键人才。

· 塑造积极、安全、追求卓越的企业文化。

· 建立公平、有效的绩效考核与反馈机制。

三、 任职要求

1. 教育背景与经验：

· 本科及以上学历，工程类、工业工程、高分子材料、机械或管理类相关专业。

· 10年以上制造业生产运营管理经验，其中至少5年以上在汽车零部件（一级或二级供应商）担任工厂厂长或生产运营总监同等职位的成功经验。

· 必须拥有深厚的注塑成型工艺和模具技术背景，精通汽车行业注塑件的制造全过程。

· 有成功领导过大型工厂精益转型、数字化/自动化升级或新工厂筹建项目者优先。

2. 专业知识与技能：

· 精通汽车行业标准： 深刻理解并实践IATF 16949，熟悉核心工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）和客户特定要求（CSR）。

· 卓越的运营管理能力： 精通精益生产、六西格玛、TPM、5S等管理方法，并能将其转化为实际成果。

· 出色的财务敏锐度： 具备解读财务报表、进行成本分析和预算管理的能力。

· 技术理解力： 熟悉注塑设备、自动化集成、模具结构和常见高分子材料特性。

· 数字化思维： 了解MES（制造执行系统）、ERP（如U9）在运营中的应用。

3. 核心领导力素质：

· 战略眼光与商业头脑： 能够将运营策略与商业目标紧密结合。

· 强大的领导力与影响力： 能够激励和领导跨职能大型团队，在压力下果断决策。

· 卓越的解决问题能力： 擅长运用数据驱动的方式分析和解决复杂运营问题。

· 出色的沟通协调能力： 能有效与客户、供应商、公司高层及内部各部门沟通。

· 结果导向与持续改进的激情： 对达成KPI抱有强烈决心，并永不满足于现状。