制造运营战略

• 通过创新实现产品领导力
  
  公司每年都推出多款新产品，不仅满足客户需求，还作为通过引入适应全球化客户需求的平台概念来优化制造布局的一种手段。作为该战略的运营执行者，将通过先期介入策划产品引入，并不断提升混合生产的弹性布局加快准备周期，提升爬坡效率。

数字化和智能化是公司关注的方向，通过实现在制造及运营过程中的系统及流程落地，能切实与客户和市场联动形成端到端的闭环体系，提升竞争能力。

• 持续的成本降低
  
  作为公司中国两个大型制造基地之一的重要组成部分要通过持续的内部互动创立最佳实践范例，并在确保安全及质量为先的理念下提升效率，降低成本。
  
  作为主要职责之一，领导团队实施持续改善活动以提升采购和制造效率，包括：




• 基于生产能力优化制造布局。


• 灵活的劳动力及人员配置计划，以最大化工厂生产力。


• 整合并重新部署现有制造车间以提高利用率。


• 优化空间利用，从而减少了车间面积以及外部仓库面积。


• 持续降低非增值或低增值的生产制造活动。


• 配合供应链持续整合供应商组成，提升采购效率。


• 通过减少库存和改进付款条件来关注现金流状况。
  
  
  
  




• 可持续发展和团队建设
  
  为支持集团的可持续发展目标，着力注重在制造过程中对环境的影响，降低能源消耗，实现创新型的可持续发展活动。

为适应公司的发现需求，需要持续建立人才培养及发展计划，着力发现双高人才为部门及公司成长提供健康的人才成长通道。

工作地点：

博科现招聘的运营总监，工作地点设在江苏溧阳工厂，负责监管整个博科江苏工厂的包含生产、工艺、质量的日常运营，并与公司所在的北京工厂形成良性互动。

候选人简介

就该职位所需的绩效和个人能力而言，强调以下几点：

• 战略：具备运营经验，能够坚定执行战略并辅以产能规划、战略布局及产能优化规划方面的经验。倾向于从多种来源寻找和分析数据以支持决策，并使他人与组织的整体战略保持一致。


• 领导力：强大的结果导向型领导者，能够培养组织能力，激发信任和参与度。能够有效平衡对广泛变革的渴望/需求与对组织变革承受能力的理解，制定可实现且成功的现实目标和实施计划。


• 执行力：在制造环境中拥有卓越的绩效记录。能够设定清晰且具有挑战性的目标，同时推动组织致力于提升绩效，在驱动结果方面坚韧不拔且负责任。能够从容应对模糊性和不确定性；能够灵活适应并领导他人应对复杂局面。能够以透明和一致的方式行事，同时始终考虑将组织利益放在首位。


• 投入度：亲力亲为且投入的管理风格，体现在对制造运营的深度参与中。能够面对挑战坚持不懈，展现出坚定的决心和对更高标准的不懈承诺，从而赢得追随者的尊重。

o 关系与影响力： 展现出高情商以及清晰且有说服力的沟通能力。鼓励他人共享荣誉，公开庆祝并支持团队的成功。有效授权，鼓励团队内的多样性，并管理绩效；能够自我反思并了解自身局限性的领导者；

• 强大的持续改进经验，由全员参与驱动。


• 至少8年相关运营环境经验。


• 拥有大型机电产品制造及外包制造经验者优先。


• 英语流利。