1、主导品质团队的建设，品质人员的能力提升，全员品质的展开，以达成公司品质目标;
2、指导下属设立工作目标和制定工作计划，并监督实施状况及评估实施效果,及时调整本部门改善方向;
3、审查QC报告,评估质量状况,以施行有效的检验方式，并向工厂建议改进方向;
4、组织工厂定期分析产品质量状况，协助工厂建立解决方案,改进质量问题;
5、协调各部门，主导客诉处理，降低客户端投诉;
6、定期品质评审(通过内部品质检验及客户反馈数据)，达到持续改进的目的;
7、跨部门沟通协调;
8、总经理交代的其它事项
对模具 注塑 喷涂印刷镭雕有经验