一：培训管理
1、开展工厂培训需求调研与分析，形成工厂年度培训计划，做好培训台帐管理；
2、组织策划并实施培训项目，并对培训效果进行评估;
3、编制与统计培训台账、报表、月报数据(含技能矩阵图);
4、组织推进工厂培训课程开发;
二：新员工培训
1、组织实施新员工入职及上岗培训、试用期考核工作;
2、组织SOJT的检查工作;
三：关键工序/岗位培训： 组织关键工序/岗位培训;
四：技能鉴定认证管理： 组织开展工厂员工技能鉴定认证、T7技能认证等认证管理。
五：特色培训： 组织、策划、跟进工厂特色培训(如:部门分享会)；
六：班组长培养： 组织实施储备班组长的培养、班组长竞聘答辩等管理工作;
七：内训师评定： 组织聘任新内训师、开展已有内训师晋升工作
八：其他工作： 完成上级交办的其他工作。